Eğitimler ve Çalıştaylar
Sürdürülebilirliği teorik bir kavram olmaktan çıkarıyor; ekiplerin karar alma ve uygulama süreçlerine dahil ediyoruz.
Yaklaşımımız
Provida eğitimleri; ezber yerine deneyim, sunum yerine katılım, genel bilgi yerine kuruma özel uygulama anlayışıyla tasarlanmıştır. Her program, kurumun sektörü, çalışan profili ve dönüşüm hedefleri doğrultusunda uyarlanır.
2045 yılına gidiyoruz. Yapay zeka destekli senaryo simülasyonu üzerinden katılımcılar, iklim krizi ve düzenlemelerin sektörlerine etkisini gerçek zamanlı deneyimliyor. "Bizim şirkete ne olur?" sorusunun dramatik ama öğretici cevabı bu programda. Deneyimsel öğrenme metodolojisiyle kurgulanmış; raporlardan değil, sahneden öğreniyorsunuz.
Kurumsal dönüşüme içeriden liderlik edecek kişileri yetiştiriyoruz. İK'dan üretim müdürüne, strateji ekibinden satın almaya — her fonksiyondan sürdürülebilirlik "şampiyonları" bu programdan geçiyor. Teknik içerik + uygulamalı çalıştaylar + liderlik koçluğu birleşimiyle 2 günlük yoğun bir öğrenme deneyimi.
"Her şeyi yapmak istiyoruz ama nereden başlayacağımızı bilmiyoruz." Bu programın cevabı. Etki-önem matrisi metodolojisiyle yönetim ekibi, firmanın ESG önceliklerini tek bir çalıştayda netleştiriyor. Çıktı: Yönetim kuruluna sunulabilecek önceliklendirilmiş ESG haritası.
Finansman
KOSGEB Kapasite Geliştirme Programı kapsamında, firmaların eğitim giderleri belirli koşullar altında karşılanabiliyor. Bu Provida eğitimleri bu program kapsamına girebiliyor.
Nasıl çalıştığını net biçimde açıklıyoruz: başvuru için kriterleri kontrol ediyoruz, uygunsa süreci birlikte yönetiyoruz. Finansman bulmak bizim işimiz.
Firmanızın KOSGEB kapsamına girip girmediğini birlikte kontrol ediyoruz.
Gerekli evrakları hazırlıyor, başvuruyu birlikte tamamlıyoruz.
Destek onaylandıktan sonra eğitim programı hayata geçirilir.
Eğitim bedeli uygun koşullarda KOSGEB tarafından karşılanır.